近日，黔江制糖公司召開中層以上管理人員會議，傳達農(nóng)墾企業(yè)集團公司理事會全體會議會議精神，并要求全體員工認真學習貫徹落實。
該公司董事長梁勝林結(jié)合該公司榨季末期工作實際，提出了要求：一是要針對本榨季存在的問題，做好收榨后的檢修工作計劃、預(yù)算，預(yù)算要控制在集團規(guī)定范圍內(nèi)。二是要做好停機后各項收尾工作,確保安全平穩(wěn)收榨。三是要針對本榨季工作亮點、存在問題以及整改意見做出書面總結(jié)，為下個榨季提供借鑒。四是要做好年度員工的考評工作，從德、能、勤、績等進行全面考核，為下一步末位淘汰制的落實提供依據(jù)。五是要按照精細化管理工作方案，進一步搞好與對標單位石龍?zhí)菑S在人員編制方面的對標，精減后勤人員，充實一線力量，實現(xiàn)下個榨季不聘用季節(jié)工的目標。并將此作為加強企業(yè)管理，減少非生產(chǎn)性開支，提高員工收入的重要途徑。六是要做好停榨后的企業(yè)文化建設(shè)工作，重點抓好員工技能培訓，根據(jù)實際需要，開展有針對性的培訓學習。在檢修的同時，開展系列文體文藝活動，增強公司員工凝聚力。 （毛玉龍）
