紅河制糖公司推行“四嚴(yán)”檢修
日期：2015-07-20 16:08:23 來源：紅河制糖
自2015年檢修工作開展以來，紅河制糖公司各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，精心組織，合理安排，克服各種困難，嚴(yán)格按照安全檢修操作規(guī)程，推行“四嚴(yán)”措施，全力投入檢修工作，目前各項工作進(jìn)展順利。
嚴(yán)抓安全管理。該公司組織召開安全專題會，分析總結(jié)安全工作要點，同時要求各級管理人員認(rèn)真在每日檢修前的班前會上將可能涉及的危險源點和危險因素反復(fù)提醒，強(qiáng)調(diào)各項檢修作業(yè)時需要注意的安全事項。強(qiáng)化現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，對于零散作業(yè)地點指定安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)各檢修地點安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章、違反操作規(guī)程現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正處理，落實安全責(zé)任。
嚴(yán)控檢修時間。為保證設(shè)備檢修按期順利完成，該公司要求在每項檢修工作開始前，各班組做好檢修器具準(zhǔn)備、檢修節(jié)點安排、備件確認(rèn)、安全措施等預(yù)備工作，讓每一名參與檢修的職工明白自己應(yīng)該干哪些，做到檢修中統(tǒng)一制作設(shè)備臺套管理清單，針對每一臺設(shè)備，制定具體檢修時間、技術(shù)要求和檢修責(zé)任人，促進(jìn)和提高設(shè)備檢修工作效率。
嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量。一是在檢修整個過程中，要求檢修人員嚴(yán)格遵守《檢修操作規(guī)程》所規(guī)定的設(shè)備檢修工藝參數(shù)，每項檢修結(jié)束后，由工段長確認(rèn)，并經(jīng)車間驗收小組嚴(yán)格驗收，做到合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，杜絕返修現(xiàn)象。二是聘請專家對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高職工發(fā)現(xiàn)和處理隱患的能力，同時通過對設(shè)備各部位的細(xì)化分解，增強(qiáng)對隱患預(yù)判的準(zhǔn)確性和及時性，從而明確各臺套設(shè)備詳細(xì)的檢修范圍和標(biāo)準(zhǔn)，逐一檢查、逐一維修，實實在在做到零部件數(shù)量、技術(shù)要求、檢修程序和標(biāo)準(zhǔn)等掌握在檢修范圍之內(nèi)。
嚴(yán)抓降本增效。該公司在檢修過程中，本著“分工、維修、保養(yǎng)責(zé)任到人”的原則，堅決執(zhí)行修舊利廢，能修的不換，堅決把檢修成本控制在最低限度。（林自龍）
