3月2日上午，農(nóng)墾局 、農(nóng)墾集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員（擴(kuò)大）會議，研究落實集團(tuán)年度工作會議確定的重點目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)墾工委書記、農(nóng)墾局局長、農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、農(nóng)墾集團(tuán)董事長甘承會主持會議，強調(diào)集團(tuán)總部要迅速行動起來，以上率下，充分動員和調(diào)動墾區(qū)廣大干部職工的積極性，爭分奪秒，推動重點目標(biāo)任務(wù)落地見效。
為了更好更快地落實年度目標(biāo)任務(wù)，會議要求，集團(tuán)總部要帶頭做到“五個迅速”。
一要迅速動員，把墾區(qū)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到農(nóng)墾局、農(nóng)墾集團(tuán)的決策部署上來。要讓墾區(qū)干部職工做到三個“知道”：知道今年是農(nóng)墾重大歷史轉(zhuǎn)折點的關(guān)鍵年；知道今年的重點任務(wù)是搬掉“三座大山”、實現(xiàn)墾區(qū)全面小康、全面完成改革相關(guān)任務(wù)、用好過渡期政策；知道今年還仍需墾區(qū)上下萬眾一心，攻堅克難，扛起責(zé)任。 二要迅速分解任務(wù)，層層明確責(zé)任。要明確重點任務(wù)、層層分解；明確責(zé)任、列出責(zé)任清單；明確完成任務(wù)的時間表，做到緊盯重點，人人擔(dān)責(zé)。 三要迅速精準(zhǔn)施策，早謀劃、早行動。要鎖定重點，逐個突破，經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子要緊盯做大農(nóng)墾“蛋糕”、化解歷史債務(wù)、轉(zhuǎn)型升級的“三座大山”。要培育一批營收和利潤貢獻(xiàn)企業(yè)，發(fā)展好支柱產(chǎn)業(yè)，完善機制，全面激發(fā)活力；出列一批虧損企業(yè)，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，全力扭虧增盈。 四要迅速轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以上率下。要切實提高工作效率，堅決克服形式主義、官僚主義、文山會海；要以身作則，以上率下，倡導(dǎo)一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人要帶頭深入項目一線現(xiàn)場辦公，解決實際困難；要改進(jìn)工作方式方法，通過“請進(jìn)來”“走出去”尋良方找對策，加強向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，努力打開工作局面。 五是迅速營造氛圍，激發(fā)干部職工內(nèi)生動力。營造攻堅克難的氛圍，解讀好今年的重點任務(wù)，形成加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感；營造正面宣傳氛圍，加大對工作突出的先進(jìn)單位和個人的宣傳力度，及時推廣工作經(jīng)驗，上下聯(lián)動做好宣傳；營造督察問責(zé)的氛圍，整治“昏庸懶散拖”現(xiàn)象，促進(jìn)各項工作落實。
會議強調(diào)，集團(tuán)總部要主動領(lǐng)會好集團(tuán)總部的意圖，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，明確責(zé)任，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，主動著手抓落實。集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)干部要切實行動起來，帶頭做到人人扛起責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，堅決搬掉“三座大山”，以最優(yōu)狀態(tài)進(jìn)入國有企業(yè)序列，全力加速農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
農(nóng)墾局、農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員譚良良、翁科、楊偉林、覃紹生、黃永潤、李東、吳衛(wèi)南、張安明、黃永華、金大剛出席會議，集團(tuán)經(jīng)營班子、黨委班子成員結(jié)合分管工作，圍繞會議主題提出了意見建議�？偨�(jīng)理助理、首席專家、工會副主席、集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)同志列席會議。（徐珺）
