日期：2022-11-21 15:33:57 來源：
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團討論時的重要講話精神，深入貫徹落實自治區(qū)2022年“穩(wěn)中求進攻堅年”總指揮部第二次會議暨四季度穩(wěn)經(jīng)濟會議和自治區(qū)國資委以及農(nóng)墾集團2022年三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，總結(jié)進度，找準(zhǔn)差距，查漏補缺，研究對策，沖刺“全年紅”，全力超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，助力農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)見實效。11月9日，廣西糖業(yè)集團召開2022年三季度經(jīng)濟運行分析會。農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。受廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文的委托，廣糖集團副總經(jīng)理盧文勇作集團2022年三季度經(jīng)濟運行分析報告。會議由廣糖集團副總經(jīng)理寧展主持。
李慈軍指出，前三季度，在農(nóng)墾集團的領(lǐng)導(dǎo)下，廣糖集團圍繞打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)“五大攻堅戰(zhàn)”的部署，深入開展“提升‘三力’ 樹立新形象”教育整頓活動，不斷自我加壓，各項工作取得一定的進展，主要經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)積極變化。
李慈軍就如何實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全面決勝“全年紅”提出意見。他要求，集團上下要迅速掀起傳達學(xué)習(xí)貫徹二十大精神熱潮，以實際行動踐行二十大作出的新部署、新要求，堅定信心，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)；要深入開展“大整頓”，全力破解能力不足和畏難情緒滋生等突出問題，各下屬企業(yè)各部門要針對查擺出的共性和個性問題，精準(zhǔn)制定問題清單和整改方案，全面抓整改，見到真變化，實現(xiàn)“三力”大提升；要進一步強化農(nóng)務(wù)基礎(chǔ)管理，謀劃新榨季各項工作，拓寬經(jīng)營發(fā)展思路，加強內(nèi)控合規(guī)管控，推進重點項目，全面推進核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；要持續(xù)聚焦專項任務(wù)沖刺攻堅，切實解決“兩金”壓降問題，抓好虧損子企業(yè)治理工作，持續(xù)開展“成本運動”，高度重視清收回款任務(wù)，妥善解決歷史遺留問題；要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，深化清廉廣糖建設(shè)，加強安全環(huán)保管理，堅持維護社會穩(wěn)定，及早謀劃2023年工作，統(tǒng)籌兼顧各項重點工作任務(wù)。
李慈軍強調(diào)，要堅持以黨的二十大精神為指導(dǎo)，堅定信心、正視問題、找準(zhǔn)對策，在農(nóng)墾集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面決勝“全年紅”，助力農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)見實效，為建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西作出新的更大貢獻。
盧文勇精準(zhǔn)總結(jié)了集團前三季度經(jīng)濟運行的特點，深入分析了存在的問題，從農(nóng)務(wù)、生產(chǎn)、營銷、經(jīng)營、安全環(huán)保和疫情防控、抓好教育整頓活動6個方面對第四季度工作進行了部署。
此次會議以視頻形式召開，設(shè)主會場、分會場。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團總經(jīng)理助理，集團各部室主要負(fù)責(zé)人，開泰、牛業(yè)、墾泰投資公司3家公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。集團本部中層副職人員，開泰、牛業(yè)、墾泰投資公司3家其他班子成員，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正副職管理人員在分會場參會。
（江瑋 文/圖）